シャオの登頂記

神戸でのMBA生活も修了し、今度はUS-NYへ赴任することに。英語が苦手なManagerは生き残れるのか… 関わっている多くの方と、いつかの自分のために、もがき続ける?!姿を記録します

テーマプロジェクト <中間発表>

本日、あの屈辱のケースプロジェクト惨敗から3ヶ月、とうとうテーマの中間発表。コレまでの打合せ回数(日数) 全29回。 これが多いのか、少ないのかよく分からんけど、我らチームは 全員参加!、レポート持参!! という鉄の掟を自身に課してやってきた。 た…

カスタマービジット・プログラム (略してCV)

本日、11月のグットプラクティス・セミナー M矢先生からのInformだったので、てっきり管理会計ネタかと思ったらマーケティングのお話し。。 ゼミも違うので、この7か月MBA生活で一番遠かった分野。新鮮だ! ***********************************************…

マネジメント・コントロール⑨⑩

早くも、5回目マネコン。 宿題は、いつもの本読みだけでなく、+ 論文×2本。 M先生が書かれたモノなので当然ではありますが、最近他の授業も含め 後期に入ってから論文を読ませる量が増えつつある気がする。。 コレってやっぱり理由が?(脅迫?・洗礼?)…

オペレーション・マネジメント⑬⑭⑮

本日、オペマネ最終回 正直、英文を真面目にこんなに読んだのは、初めてかも。(仕事を含め) 少し其の壁を超えられたのは感謝ですが、まだまだレポートの点が低い。 つまりは、ケースの料理の仕方が身についていないということだと思います。 真面目に取り…

マネジメントコントロール⑦⑧

正直、前回の復習が足りないまま、授業に突入(反省) CVP分析の問題集、次週までにやらなくては。。 本日で3回目 、スタートです。 ************************************************* ● 分権的組織の管理方法 / 事業部制・カンパニー制の導入事例研究 ・…

ネゴシエーション③④

そういえば、初めての雨の金曜日授業?! 一瞬、梅田とかまで行くのに面倒とか思うけど、先週の戦慄を思うと迷いなく 梅田に向かってしまいます。 さぁ、今日もファミマで、パンとコーヒー買って 喜んでビルに吸い込まれます! ******************************…

オペレーション・マネジメント⑦⑧⑨

本日、公開授業。 手を上げる順番、スターター&水を指す担当 まで皆で決め ポロシャツも25thに揃えて… さぁ、準備完了! ************************************************* ケース:Zappos.com Customer : 一般消費者 Product : Shoes (internet通販) Pro…

マネジメント・コントロール⑤⑥

うー アップ、あぁぁぷ。 本日、簡易版で失礼いたします。 ************************************************* ● MBAとアクションリサーチ (先日のMBA25周年イベントを踏まえ) ・社会心理学アプローチ: 良い理論ほど約に立つものはない! ・内から見る視…

オペレーション・マネジメント⑩⑪⑫

本日、公開授業。 手を上げる順番、スターター&水を指す担当 まで皆で決め ポロシャツも25thに揃えて… さぁ、準備完了! ************************************************* ケース:Zappos.com Customer : 一般消費者 Product : Shoes (internet通販) Pro…

ネゴシエーション①②

MBAの授業では稀といわれる、コーチングとネゴシエーション。 ネゴシエーションといえば、リヤコンさんの講義を入学前に受けたのを思い出し 資料を電車の中でCheckして・・ さぁ準備完了! ************************************************* ●K井先生…

オペレーション・マネジメント⑦⑧⑨

もう3回目となった、この授業。 この授業の醍醐味は、もちろん英文ケースだけど、「いつ発言するか」も大事。 今日は、中途半端な発言をやめてみて、ここぞ!という時に発言を狙ってみよう。。 うまくいくかな… ******************************************…

オペレーション・マネジメント④⑤⑥

英文ケースを読んでの宿題はシンドイですが、M岡さんからは K大MBAで、一番実践に近い授業! 心して望むべしとのアドバイス。。 少し、怠けかけてましたが、クラス内でも積極的&効果的に発言するようにします! *******************************************…

マネジメント・コントロール③④

本日も、M尾先生×2 コース また、M2の卒業式でもありました。スーツ姿で食堂に沢山。 晴れ晴れとした顔が印象的でした。 ************************************************* 前回の復習 ◉組織デザインの概念 ※ ポイント ハードの方法と、ソフトの方法を組…

オペレーション・マネージメント①②③

午後は、更に独特ムードのM尾(博)先生。 その人柄は既に、テーマPJで体験済み。 この授業は、K大授業の名物の一つとの話。 既に、英語のケースの宿題を3本投げて頂いています。 確かにこれまでの授業で HBRの英文ケースは、M品先生の時に少々ありましたが、…

マネジメント・コントロール①②③

医療マネージメントで、なかなか独特ムードを発揮していた、M尾(貴)先生 の第2弾 通称 マネコン のスタートです。 自分のゼミ分野の授業として、キッチリ学ばないと、いけません。 そして、K大MBA で学びたいと思っていた1つ「Simons の4つのレバー」を、 …

コーチング⑦⑧

本日、4回目&最終回のコーチング授業。 いつもよりも、授業参加者が少ないと思ったら‥ 数名がテーマで東京まで インタビューに行って来たので遅れてきたらしい… う〜ん、そっちもヤバイ。。 まずは、コーチング授業に集中です! **************************…

経営戦略応用研究⑬⑭⑮

なかなかブログに表現できない isa川先生授業。。 楽しく、辛かった 朝から晩までの「isa川 祭り」も、今週でおしまい。 午前、午後 ともに、ファイナンスと経営戦略のテストという、ご勘弁な日程。。 ただ、今なら会社資料のROICや、EBIT って何かを答えら…

コーチング⑤⑥

本日、3回目のコーチング コーチングとは何か? 少し具体的に見えてきた気がします。 (勘違い部分も明らかに…) ************************************************* ◉ コーチング3原則 1. 双方向 インタラクティブ 2. 個別対応 テーラーメイド 3. 継続 オ…

ゼミ③④⑤

本日、初ゼミ! そして、今日の内容は… と書きたい所ですが、「非公開指令」がでました。。ノートには残したので、いつかに。 良い論文は、良い問いから。 テーマ同様、探しものが多いです。

コーチング応用研究③④

本日2日目のコーチング。 前回に、思ったより引き込まれた授業でしたが、今週時々考えていたのが、 「あなたは、誰にコーチングするの(したいの)?」 という、番匠コーチの質問です。 先週によぎったのが、社内若手とは他部門を含め広げられているので… 「…

コーチング応用研究①②

本日は、久しぶりの金曜日授業。そして担当教官は… K大 経営学研究科 2大看板 の一人: K井先生。 以前(もう3年前ぐらい?!)に、当社 工場で講演を聞いた時は、話が難しくて 何言っているのか半分も分からなかった記憶。。 その先生の授業を生徒として 聞く…

業務諸表の付き合い方 (9/4 :グッドプラクティスセミナー)

今日(水曜日)は、 グッドプライスセミナー@梅田:K大学が一般公開している授業です。 本日の講義は「業務指標の選び方」 本日の先生は 、K原先生 (リヤコンさんの指導教官/師匠)です! 日曜日もM2の論文審査会でもお会いしたので、授業の前に挨拶しに 伺っ…

テーマプロジェクト 1回目 概要報告

今週は、簡単に。 午前中は、ファイナンス応用研究(前半 H先生終了) で、ブログには適さないのでパス。 午後は‥ テーマプロジェクト 1つ目マイルストーンである、チームメンバー報告&概要報告でした。 概要報告といっても、各チーム 今の所での方向性は、こ…

経営戦略応用研究⑤⑥⑦⑧

本日、なんとAMはお休みでした。 通常予定であれば、緊張の初ゼミなのですが 担当教官の不在で休講。 昼食はゼミメートで、顔合わせはしましたが… 他ゼミの緊張感と比べると、正直不安になりました。。 どうなることやら。 (研究テーマは、FBで共有&コメン…

テーマプロジェクト 〜オリエンテーション〜

午前中のファイナンス応用は、クラス荒れ荒れでした。。 授業資料は木曜日にメール配賦(→ 20人ぐらいメールが届かず…) 配賦資料は誤記、ヌケが多発。。 事後課題も誤記、ヌケが多発。。 う〜ん 昼休みも(お弁当を食べながら)課題の問題解説やって頂けるの…

経営戦略応用研究①②③④

若手の教授陣の中でも、最大級のエース?の「I 川先生」の授業が開始です。 過去にはコジケンといわれる恐怖授業と恐れられているコマですが、 今年はどうなる? ケースも終わり、さぁ2013 MBA 第2クールの本番です! *************************************…

ケースプロジェクト 審査会

4ヶ月の集大成とも言えるべき、ケースプロジェクトの審査会が終わりました。 結果は12チーム中 8位タイという惨敗。自身の思いとしても「奇跡は起こらず」 といった所でしょうか。 心身ともに疲れが残りましたが、ひとつひとつ反省し経験を次につなげるしか…

ありがとう後輩。

記録が示す通り、本当に更新が出来てませんでした。。 自分なりには理由はありますが、ブログを打ち立ててる限り、やらなくてはね。 後輩に感謝です、K内さん、K村さん。写真の通り、1人目ウコン、次はリポビタンを、プレゼントされました。相当心配らしいら…

ビジネスエコノミクス⑨⑩⑪⑫

第3回目の、ビジエコ。 最初の革新的な印象は、すでにドコへやらですが… 少しだけ「レポート」について。 MBAに来て、このレポートに苦しんでます。 会社でレポートと言ったら、議事録や 出張または研修の報告みたいなイメージ。ところがK大MBAでは論文の練…

ビジネスエコノミクス⑤⑥⑦⑧

本日も、ケースPJの打合せで7:30集合。(家を6時に出て… ) RSTの週もツラかったけど体を動かせば良かったけど今は、 脳ミソ動かないとレポートが進まない。 これは修行だ!筋トレだ!とブツブツ唱えてます。 ↑ 朝7:15 おはよう 先週(思ったより?)皆に好評だ…