経営戦略応用研究⑬⑭⑮ - シャオの登頂記

なかなかブログに表現できない isa川先生授業。。

楽しく、辛かった朝から晩までの「isa川祭り」も、今週でおしまい。

午前、午後ともに、ファイナンスと経営戦略のテストという、ご勘弁な日程。。

ただ、今なら会社資料のROICや、EBIT って何かを答えられる。

自社の資本コストの傾きを示すβも答えられる。専門家では全くないけど。。

本当に感謝です。

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＞授業は、手書きノート参照

ゲストスピーカー：　元 P社CFO　 K上氏

●ドラッカーも言っている通り、会社経営で最大のコストは「時間」である

●会社生活で最大の難関： M興産の取扱い

　社内に相談する相手がいない。メディアに追いかけられ、精神的に限界に。

　此処から得たモノ

・人との出会い： S銀行 S澤氏、弁護士 ○氏　

　　これは悩んで篭っていたら会えない。動いて出歩くことで、出会う機会を得る

・女房役の心得：考えに考え抜いた後に、案(答え)を上程する

　　そこまで考え抜いた案は、社長も納得し、自ずと結果もついてくる　

●大事にしていること

・難しいことを易しく説明する　

　→ ex. 週間こどもニュース　仕事を前に早く進めるために必要なスキル

・本質的、中長期的、多面的

　→ 幹部発言のブレは社内に迷惑をかける。 3つの視点で物事を考える訓練をする

・事前の一策は、後の百策に勝る

　→ 今、いま！　　(= DCF法のNPV)

・My Story

　→ 他人に、自分の言葉で目的を語れるか？　1日10分の内省タイムを持つ。

　　感謝と反省の、３年日記を付けることを強く薦める

● 心がけのフレーズ

　Clean　 Hands.　　：　言行一致

　Cool　 Head. ：　平常心

　Warm 　Heart. ：　他人の立場がどれだけわかるか

● 未来に向かっての創造を意識し、１０年後を見越した仕事をする

　目線を高く、広い舞台、深い思索　を持ち、どんな機会も掴める心がけ

ゲストスピーカー： S商事理事　T井氏

● シェール革命：

・なぜ革命か？　シェールは層の名前。調査すれば場所は分かり、掘れば必ず出るから。

・日本のガス価格は、米国調達の５倍 …　今後は、シェールの影響から下がると期待

・TTPは、FTAと同じ効力を持ち、輸出が基本的に許可される

● 製造業ルネサンス

・強いアメリカの復活。　ドル高、株価高値、世界経済の牽引

・アメリカ製造業の転換。　つくらない国から、作る国に

● 日本の15年

・日本の賃金は減り続けている。

米国　97年 :100pt →今: 183pt // 日本　97年 :100pt →今: 88pt

この時期で、世界中で日本だけ賃金を減らして、負債を減らした。

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テスト2連発は手書き文章問題だったので、腕が痛い。。

授業の後は、〜22時まで学校でテーマ発表の討議。終電まで王将で餃子。。

P社 Kさんの講演が、心に響きました。本読んだ時は、う〜ん‥　とおもったのに、

やはり自声で聞けると違いますね。　贅沢な日でした。

まだMBA生活で1回も風邪を引いていなかったのですが、とうとう喉が痛い。。

う〜ん、イヤな予感。